Empleo joven
Co diseñamos rutas más efectivas de preparación, conexión, inserción y retención laboral para Jóvenes con Potencial, articulando a organizaciones comunitarias, intermediarios laborales y empresas.
El reto
El acceso al empleo sigue estando marcado por barreras que afectan especialmente a los jóvenes En Barranquilla y su área metropolitana, las condiciones de acceso al empleo muestran una serie de obstáculos que van más allá de la existencia de vacantes.
Tasa de desempleo juvenil en 2025
Informalidad en el sector comercio, uno de los sectores que más emplea jóvenes.
Informalidad en alojamiento y servicios de comida.
De los jóvenes busca empleo principalmente a través de familiares y amigos.
El acceso al empleo sigue estando marcado por barreras que afectan especialmente a los jóvenes En Barranquilla y su área metropolitana, las condiciones de acceso al empleo muestran una serie de obstáculos que van más allá de la existencia de vacantes.
Nuestra apuesta
Un modelo de articulación para la empleabilidad de Jóvenes con Potencial Desde GOYN Barranquilla estamos desarrollando un piloto en el ecosistema de la Zona Franca La Cayena que articula cuatro actores:
Jóvenes con Potencial
Preparación, acompañamiento, mentoría y fortalecimiento de habilidades.
Intermediarios laborales
Comprensión de la demanda, mecanismos de relacionamiento y conexión con empresas.
Organizaciones de base comunitaria
Conexión con jóvenes, redes de confianza y derivación de talento.
Empresas
Comprensión de necesidades, alineación de competencias, onboarding y retención.
El propósito es probar un modelo de intervención multi-actor, organizado alrededor de un objetivo común de empleabilidad y capaz de generar puntos de encuentro y reconocimiento entre actores que actualmente operan de manera desconectada.
Del acceso a la permanencia
Una ruta que conecta las diferentes etapas de la experiencia laboral.
Esta mirada permite pasar de pensar únicamente en la colocación a comprender todo el recorrido que existe entre un joven y una oportunidad laboral sostenible.
Preparación
Fortalecimiento de jóvenes y organizaciones que acompañan sus trayectorias.
Inserción
Procesos de reclutamiento más conectados con las capacidades y potencialidades de los jóvenes.
Conexión
Nuevos mecanismos para acercar el talento joven a las oportunidades y comprender mejor las necesidades de las empresas.
Retención
Acompañamiento y exploración de mecanismos que favorezcan la permanencia y una mejor experiencia laboral.
Experiencias
Lo que hemos aprendido
La experiencia no es la única respuesta
Las empresas identifican la actitud como un elemento fundamental en la selección y, frente a la escasez de perfiles técnicos específicos, varias terminan formando internamente a sus trabajadores.
Los perfiles pueden excluir antes de conocer el potencial
Los requisitos asociados a la trayectoria laboral formal pueden dejar por fuera a jóvenes que todavía no han tenido la oportunidad de construir esa experiencia.
El ecosistema necesita colaborar mejor
Los intermediarios laborales enfrentan incentivos que pueden llevarlos a competir por los mismos candidatos y empresas, en lugar de trabajar de manera articulada.
La conexión no termina en la selección
La relación entre empresas y talento joven tiende a concentrarse en el reclutamiento, mientras que posteriormente disminuye el acompañamiento desde talento humano.
La formación debe responder a la demanda
Los perfiles técnicos específicos que requieren algunas empresas no siempre están disponibles en el mercado local, lo que hace necesario fortalecer la conexión entre formación y demanda empresarial.
Blog
Historias, conversaciones, ideas y contenidos para conocer las realidades, experiencias y oportunidades de las juventudes desde sus propias voces.